猪业呈现新常态，未来出路在哪里？
近期，各个行业都在揣摩和热议着一个词语“转型”，养猪业当然也不破例。在曩昔的一年，咱们越来越可以感觉到生猪市场的压力地点，而饲养户们常常说的一句话即是养猪越来越难了。猪周期没有规则了，饲养本钱越来越高了，风险越来越大了，猪价越来越低了。2014，养猪人很苦楚，那么步入转型年代，在新常态之下，将来终究在哪里?
当然，要想找准突破口，首先有必要弄清楚什么是新常态。关于生猪饲养业来说，新常态有两层意思：第一是指整个行业已告别了“猪周期”年代，也再不会让饲养户赔本一年以后，翻过手来就狠赚一年，靠命运来养猪了;第二是指生猪饲养业已告别了高赢利年代，进入到微利年代。总归，将来猪价会越来越趋向于稳定，不会大起大落，养猪现已没有了暴利，养猪场愈加趋向于规划化、标准化、本钱化开展，而下降养猪本钱，提高出产功率是仅有的将来。
对此，有专家表明，如果把高赢利看成是生猪工业春天的话，那么往后这样的春天恐怕是等不来了。新常态下的春天，是提高工业本质，苦练内功，自挖潜力，从出产、办理、技能等各方面着手，解决低功率致使的低产出问题。途径即是经过改变开展方法，提高标准化、集约化、科学化水平，形成以科技进步为主的内涵式增加形式，赶快完成由传统数量型增加向数量、质量和效益偏重的方向改变。如中国现在生猪饲养料肉比和发达国家有很大距离，每公斤增重多用饲料1斤摆布，母猪年产断奶仔猪比国外先进水平少10头以上。这即是距离，即是咱们努力的方向。
业内人士指出，年代在变，养猪业也有必要坚持与时俱进，走创新之路。2014年移动互联网现已大迸发，并打造了一些不可仿制的奇观。为了习惯年代的改变，大公司也在不断探究移动互联网与养猪业的交融，试图依托移动互联网，打造集农业公司办理、农产品买卖及农业投融资于一体的农业互联网生态圈，然后完成从饲料、种子农资收购，到出产办理、产品销售、金融效劳的全链条归纳效劳。养猪公司也完全可以凭借这种移动互联网与养猪业的交融形式，探究出一条适合本身开展的新路子。
现在，跟着工业环境的改变，养猪业已变成专业性极强和高风险的工业，也是资金密集型的工业，进入门槛越来越高，因而，关于当时依旧低迷的猪市，到底是控制规划仍是持续补栏?不少养猪人感动很迷惑。笔者以为，从大局势上来说，国家和饲养形式都应该走规划化道路，小的饲养户必定被筛选，集约化和规划化饲养将变成开展趋势，因而关于大都散养户来说，挑选脱离是顺应工业开展和方针引导之举，也是理性之举;当然，如果散养户现已有了必定的本钱积累，并且养猪技能水平确实领先于大大都人，这种情况下坚持留守则无可厚非。
而关于中小型规划饲养者来说，依据剖析，本年后市行情将有必定反弹，明年猪价将回归理性，因而调整猪群构造，坚持饲养规划，适时适度补栏是首选;关于跨界本钱大举进军养猪业，大规划无序扩大的态势，则建议慎重为之，政府、部门及社会更应给予应有的警示、重视与方针引导，避免陷入恶性循环的怪圈而不能自拔，形成更大的丢失。
