The Beginning
一、观前封闭区域特点
观前地区共有户籍户1768户，户籍人口4186，常住人口6166人，注册企业5600余家，个体经济近6000家，居民大院233个，街巷52条，有物业小区3个，其余均为无物业管理小区，商圈内商业区与居民区混杂，区内外来人员集中，管理难度较大。
二、封闭措施
1.商业区管控。由观管办依托现有管理力量，按照商圈管理特点和模式，加大管理力度，按上级通告要求，配合职能部门，做好商户复业全过程管控工作，保持商业区管控正规有序。
2.对无物业居民区进行外围卡口封闭。针对商圈内无物业管理的居民大院和零散居民户，采取外围卡口管理方式，建立7个管控卡口，主要对：井巷观前街口，井巷旧学前口，小太平巷颜家巷口，颜家巷宫巷口，由巷干将路口，承德里南北两个出入口设点管控。
管控时间为7：00至22:00，每个卡口设管理人员2人，由观管办城管协管员、观前社区社工、相关共建单位志愿者组成，对进出居民区人员进行严管。
3.依托物业公司对分散居民楼进行管控。因相关区域非苏州籍贯人员较多，拟采取减少出入口，封闭停车场内部电梯，集中卡口管理方式进行管控。管理对象包括：粤海广场区域7座居民楼，其中粤海广场部分由优尼科物业负责，具体为粤海广场1、2号楼（封闭北南两侧出入口，居民由中间唯一出入口进出），5号、8号楼由物业建立卡口单独进行管控，10号楼两栋居民楼尽可能进行封闭管理，并由物业集中安排人员上门管控；乔司空巷100号与邻近的乔司空巷58-1号，由乔司空巷100号物业单位茂华物业负责管控。
4.建立巡回管控力量。以观管办和社区社工为基础，采取人员流动巡检和执法车机动巡回检查两种方式，加强动态管控，并做好宣传工作。
THE END
