甭管你是做亚马逊还是做eBay，只要你是跨境电商，你就得接触采购、运输、上新、售后等过程。作为最重要的环节之一，采购这一过程有很多要遵循的原则，也有不少应该避开的误区。
重点产地拿货品质更高
无论线上还是线下采购，优先考虑该类产品的重点产地。因为在工业化发达的今天，资源和技术一般会相对集中，重点产地的产品，不仅在品质，甚至在价格、数量、渠道、种类方面都会比其他地区更有优势。比如找充电宝，就去广东；找玩具、模型小商品，就去义乌。关注重点产地，即使供应商不干了，我们也可以立马找到另一家，不会出现长期断货的情况。
适当选择“偏货”
一个供应商，可能同时生产好几种货物。如果你只挑它的热销品，那么如果它的客户多，你的订单恰好有比较少，可能不会优先给你安排供货。反之，如果你经过选品，跟他采购了一些相对冷门的货物，卖得不错，帮他有效解决掉了这批“偏货”，那么很有可能成为成为供应商的核心客户，获取更优先的供应资格。当然，这属于“人情”，也得视供应商的具体情况来考虑。
不要盲目跟卖热销品
需求决定销量的今天，谁都知道，热门品类会更好卖。但是只跟着市场跑，只采购、销售热门品类不见得是好事。为什么？因为热门品类有可能存在你看不见的门槛。比如买家对产品有较高的品质要求，但是你找到的供应商是小作坊，品控不达标，导致退货率居高不下；比如产品的售后比较麻烦，而你是小卖家，没有精力保障大批量的售后，影响自己口碑。要根据自己的实力挑选商品，如果自己体量和人手有限，可以现场时做相当简单的功能性品类。
采购不要拼命压价
讲价是一门学问，谈高了成本扛不住。但是死命去跟供应商压价，超出他们的预期，可能出现一些看不见的隐性隐患。比如供应商按照低于市场价格供货给你，它自己少赚了钱，给你的货可能就是一些次品有瑕疵的产品。可以试着先通过小批量采购了解货物成本，然后慢慢加量，后续议价。
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