（原标题：从半推半就收下第一个红包 披着“兄弟情”外衣的权钱交易开始了）
中央广播电视总台央视综合频道6日播出年度反腐大片《持续发力纵深推进》第一集《解决独有难题》。
张晓霈，曾任吉化集团公司经理，吉林市市长、市委书记，吉林省政协副主席等职务，2022年11月主动投案，接受审查调查。
经查，向张晓霈送钱送物金额最大的行贿人，是一个叫刘有才的老板。他和张晓霈密切交往近40年，交情在吉林市广为人知，他们之间的交往过程，也恰是张晓霈个人蜕变过程的生动缩影。
刘有才刘有才张晓霈
张晓霈和刘有才的关系从开始的兄弟情，变成了赤裸裸的权钱交易关系
中央纪委国家监委机关工作人员 汤兆洋：张晓霈和刘有才的关系其实非常值得发人深省，从最初的这种兄弟情，变成了一种赤裸裸的权钱交易的关系。
张晓霈和刘有才曾在一个厂工作
20世纪80年代，张晓霈和刘有才都在吉化集团下属的机械厂工作。当时两人都才20来岁，张晓霈是一名基层技术工人，刘有才是食堂的厨师。
刘有才（涉案商人）：一瞅这个人挺投缘，挺乐意跟他唠嗑。那时候还没有像后期那样，想得那么多，那时候挺单纯，真就是一种哥们。
那时的张晓霈，懂业务、能吃苦，很快成为全厂最年轻的车间主任，三十出头就当上了厂长。此时，适逢国有企业改制，刘有才承包了食堂。也是从这时起，原本单纯的朋友关系，开始掺杂进了其他东西。
张晓霈回忆最开始帮助刘有才
张晓霈：我第一个就给厂里定了一个规矩，以后必须都得在食堂他那个地方来招待客人吃饭喝酒，不允许到外边去。这么大范围点的权力，我也就只能在这上帮他。
张晓霈锐意改革破产边缘的国企成为人生中的转折点
后来，张晓霈被提拔为吉化集团经理。当时，这家国有企业已近破产边缘，他到任后锐意改革，扭亏为盈。一时间，掌声赞誉纷至沓来，也成为他事业道路上的高光点，然而现在回头看，却也成了他人生道路的转折点。
张晓霈称犯罪是从这逢年过节收礼金开始
张晓霈：管着几万人、几百亿资产的企业，在这么流动，一天找你的人也多了，想依附你的人也多了，我犯罪就从这逢年过节收礼金，从吉化当经理这个时候开始的。
干事担事，是干部的职责所在、价值所在。党把干部放在各个岗位上，是要大家担当干事，而不是做官享福。张晓霈却开始躺在功劳簿上吃老本，渐渐产生了麻痹心理，变得志得意满、精神懈怠。
张晓霈称看重金钱胜过看重事业
张晓霈：走到重要领导岗位的时候，地位高了，权力大了，自己理想信念开始滑坡了，精神“缺钙”了，得“软骨病”了，开始贪婪，看重金钱胜过看重事业了。
思想一放松、精神一懈怠，整个人就会变得无精打采、不思进取，就会在各种拉拢腐蚀面前败下阵来。而其中起到推波助澜作用的正是刘有才。在张晓霈关照下，刘有才的食堂搞得非常红火，刘有才也把生意延伸到了吉化集团之外，在市里承包了两家饭店，他对张晓霈开始有了不同以往的“表示”。
张晓霈称刘有才逢年过节会给他送吃用的东西，另一方面就给我送钱
张晓霈：我一有客人也到他承包的饭店去吃饭，他开始逢年过节给我送吃用的东西，这是一个方面。另一方面就给我送钱。
刘有才称行贿到后来双方都习惯了
刘有才：第一次送钱的时候我们撕巴撕巴，他说不行，后来给到家里，给到嫂子，后来他也都知道，慢慢反正就都习惯了。
走向违纪违法的干部，几乎都是从半推半就地收下第一个红包开始的。几年后，张晓霈又先后被提任为吉林市政府、市委主要领导，拒腐防变的闸门已经有了裂缝，势必难以抵挡汹涌而至的腐蚀围猎。
阿儒汗称长期的权力失去监督制约后，又形成了一个催化剂
中央纪委国家监委第十二审查调查室二级巡视员 阿儒汗：他担任市委书记以后，无论是在干部、人事、工程、项目各个方面都出现了很多问题。想提拔谁就提拔谁，想给谁什么项目就给谁项目，所以说长期的权力失去监督制约以后，对他个人走向腐败又形成了一个催化剂。
张晓霈曾在多方面为刘有才直接打招呼帮忙
看到张晓霈当上了市领导，刘有才的欲望也随之膨胀，开始请托他拿项目。短短几年里，刘有才的生意版图急剧扩张，成为涉足餐饮、物流运输、消防设备供应等多个领域的大老板。张晓霈在多方面为他直接打招呼帮忙，使得刘有才在吉林市成为人所共知的张晓霈代言人。而张晓霈从刘有才那里收受的财物，也从小红包变成了大额分成。
刘有才赚的钱两人一起分
张晓霈：他就告诉我，我挣来的钱就咱俩分，有你一部分，有我一部分。反正老才给了，这也就我俩一辈子弟兄，给就给吧，就留着吧。
刘有才在张晓霈家附近开餐厅方便其吃饭
倚仗张晓霈崛起后，刘有才对张晓霈的服务可谓无微不至。为方便张晓霈用餐，他专门在离张家步行只有5分钟的地方开了家餐厅；钱款、金条源源不断地送上，又为张家的复式住房进行高档装修。到案发时，刘有才送给张晓霈的财物累计达数千万元。
刘有才送给张晓霈的财物累计达数千万元
张晓霈：这次审查，我反思一想，确实是一种权钱交易，就是一种披着外衣的权钱交易，是一种隐蔽形式。
