很多小朋友对这个世界充满了兴趣，总会问妈妈很多很多问题，有时候问的妈妈们烦了，都不知道要怎么解释，那么“问题"宝宝来了，妈妈如何引导？
自从小龙两岁以后，我就做好各种准备应对他的“为什么”，并且很好奇他的第一个“为什么”是什么问题。不过，等了两三个月也没等来他的“为什么”。直到有一次坐地铁去看姥爷，我们意外坐到了第一节车厢，看到很多小朋友趴在窗口看地铁叔叔开地铁，我也让小龙去看。地铁叔叔开地铁勾起了他的好奇心，从那以后，每次坐地铁，小龙都要去看地铁叔叔，并且在下地铁时，给地铁叔叔挥手说再见。
有过几次经历后，“地铁叔叔为什么要在车头开地铁”的问题在他的脑海中萌芽。因此，这个问题就成了他的第一个问题。为了回答他这个问题，我特意带他去参观中国铁道博物馆，近距离观察火车、地铁，并且还当了一回列车员，模拟开地铁。
随着第一个问题的出现，紧接着，五花八门的问题层出不穷。比如，“爸爸为什么要天黑才回来？”天为什么要下雨？”“妈妈，你为什么穿这个衣服（婚纱）照相？”等。
在以往，我尽量用一些充满童真的答案去回答他。可是，有一天，我意外发现他在问各种问题时，其实已经有了自己的答案。
那天晚上回家，小龙发现路灯没有亮，便不停地问：“妈妈，这些灯为什么不亮呀？”
我想了想回答：“有可能是线路断了。”
小龙又问：“线路为什么断了？”
我一下子头大了，但尽量耐心回答他的问题：“昨天晚上不是下雨了吗？有可能是水冲断了。”
“水为什么要冲断线路？”他刨根问底地问道。
我实在不知道怎么回答了，便把球踢给他说：“你说线路怎么断的？”
“我觉得是小老鼠咬断的。”他一本正经地回答道。
“小老鼠为什么要咬断那些线路呀？”一眨眼的功夫，我反而成了那个问“为什么”的人。我本以为问住了他，谁知道他霎有其事地回答说：“小老鼠饿了呀！”
听着他的答案，我有些哭笑不得，但也并不是没有可能。说着说着，我们就到家了，这次“为什么”就告一段落。
又过了一段时间，家里的洒水头坏了，我把它取了下来。正在澡盆里洗澡的小龙看着光秃秃的管子，很好奇地问：“妈妈，那个怎么没有了呀？”
“坏了，我把它取了下来！”我若无其事地回答道。
“它为什么坏了呀？”小龙仰着头问。
经他这么一问，我又将洒水头安上并打开开关，水立即从洒水头的接头处哧哧地冒了出来：“看到了吗？这里坏了，没法用了。”
“那水为什么要冒出来？”他又问道。
“那里坏了嘛，水就冒出来了，所以不能用了。”我还没说完，他从水里哗啦一下站了起来，摸着下面的水管说：“妈妈，我知道了，水从这个管子里流，流，流，一直流到了这里，然后它就冒出来了。”
听着他的答案，我才发现他原来问的是‘水是从哪里流来的？’。于是，我回答说：“对，水就是从这个管子里流出来的。你真是一个爱动脑筋的孩子。”
众所周知，爱迪生小时候是一个爱问问题的孩子，总是喜欢问“为什么”，喜欢对一个问题追根究底地问个明白。
其实，大多数宝宝都跟爱迪生小时候一样，总是喜欢问“为什么”，比如，“人为什么要吃饭”“鸟儿为什么能在天上飞”“天空为什么要下雨”“树叶为什么会变黄”等等。所以，换句话说，每个孩子都有成为伟大科学家的天赋。可是，世间有太多像爱迪生这样喜欢问问题的孩子，却很少有像爱迪生妈妈那样引导孩子回答问题的妈妈。
现实生活中的妈妈往往容易对孩子这些问题感到厌烦，或者因为不能回答宝宝的问题而自觉尴尬，便打发宝宝自己去玩。妈妈这种行为大大阻碍了宝宝好奇心的发展，也打击了宝宝的求知欲。所以，很多像爱迪生这样的天才就埋没在了那些问题中。
其实，当宝宝总是喜欢问“为什么”时，就说明宝宝的“询问期”已经到来。这个时期是宝宝大脑开始处于快速发育阶段，是语言和智力突飞猛进的关键时期。父母应该抓住这个机会，给宝宝加以正确引导，千万不能敷衍了事。
宝宝从两岁开始就对新事物有了察觉，小脑袋时刻思考着“为什么”。当他的语言能力发展到一定时候，他就开始运用 “为什么”来解决自己的疑问。随着宝宝观察能力的不断发展，他通过观察慢慢地发现：这个世界真是太有趣了，有好多好多神奇的事情呢。为了探寻更多有趣的事，宝宝就开始不停地问“为什么”。
面对宝宝的“为什么”，妈妈应该如何引导呢？
积极鼓励宝宝问问题
当宝宝问问题时，父母不能敷衍了事，更不能采取不理睬、厌烦，甚至嘲笑的态度对待宝宝。据一些研究表明，父母敷衍了事的态度会使宝宝感到沮丧，宝宝的好奇心就渐渐泯灭了，从而放弃了提问。如果父母持积极鼓励的态度，当宝宝问问题时，父母应该蹲下来，认真听宝宝的问题，再耐心帮他解答。解答问题后，妈妈还鼓励宝宝说：“宝宝真棒，这样的问题都能想到。”有时候妈妈的一句鼓励就是宝宝最大的动力。
除此以外，妈妈还可以主动问宝宝一些小问题，给他提供思考的空间，跟他一起寻找问题的答案。
灵活处理宝宝的问题
当宝宝问问题时，妈妈先引导宝宝自己去解决问题。如果宝宝实在解决不了，妈妈再给出答案。如果连妈妈也不知道问题的答案，那就跟宝宝一起寻找资料来解决问题。
