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尊重的管理智慧:维护下属的颜面,更得人心

来源: 更新时间:2023-03-10 00:28:55
The Beginning

 唐代着名宰相李日知在地方上做官的时候,品行端正,为人宽厚。他最大的特点就是脾气好,尤其以善待下属着称。


 李日知升任刑部尚书后,发现整个刑部懒散成风,难以做到令行禁止。
 更有一名健忘的小主管,不仅平日里工作丢三落四,有一次竟把李日知亲口交代的重要任务也忘记了,拖了三天都没有处理。


 “此人是不打不长记性的主儿,你得给他点教训。”身旁的副手建议李日知,应当好好惩罚一下这位犯错的主管,“杀一儆百,对别人也是个威慑。”
 正在气头上的李日知同意了。他叫人拿来板子,剥了这位主管的衣服,还把所有下属都喊来,准备当众打他板子。


 可就在马上要行刑的时候,李日知却忽然改变了主意。
 李日知遣走众人,亲自扶起主管,语重心长地对他说:“你犯了大错,我原本是要打你一顿板子的,可又担心天下人笑话你,说你这家伙真行,能把从不发怒的李日知都惹火。如果连李日知都能打你,还有什么人不敢欺负你呢?只怕是今后连你的老婆孩子都不会尊重你了。”


 主管听了这番话,心服口服,决心痛改前非。不仅如此,整个刑部上下再也没有人敢对工作马虎。


 【启示】:树立威信有很多种方法,大多数人都喜欢用威严震慑别人,通过这种方法取得立竿见影的效果。殊不知,这样往往取得了威信,却错失了人心。
? ?智慧的管理者,懂得刚柔结合的办法,既令下属意识到错误,又巧妙地维护了他人的颜面,得到事半功倍的效果。

- END -

THE END

TAG:刑部  板子  下属  

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